“三招”破解“我不会”干部

鲜衣怒马

“三招”破解“我不会”干部
有记者在调研中发现，基层一些机关和单位存在一批“我不会”干部：工作来了，分派任务，他们总是两手一摊：“我不会”，理直气壮地一推了事。（3月7日，人民网）
“我不会”成为一些推诿扯皮、不敢担当不愿作为的干部的“口头禅”和“挡箭牌”，既影响了工作的顺利开展，也败坏了单位的干事风气，危害性极大。“我不会”干部如果不能破解，就会让偷奸耍滑者无所事事，让真正干事者忙的脚不沾地，最终不堪重负、心灰意冷。如何破解“我不会”干部，笔者认为，要从教育培训、关心关爱、健全考核三招入手。
用好“教育培训”招。面对日新月异的发展环境，面对日益繁杂的工作任务，一些基层干部受学历、专业、知识结构、能力素质等因素的限制，工作起来可能确实存在一定的困难。因此，要进一步强化干部教育培训工作，切实解决“真不会”干部的本领恐慌和能力不足的短板，通过补足知识空白、经验短板、能力弱项，有针对性的靶向“治疗”，让基层干部更加深入和熟练地掌握好相关业务工作，提升他们干事创业的能力素质和服务水平，让“真不会”变成“我真会”。
用好“关心关爱”招。一些党员干部能力有、本领有，但是却不愿担当不愿作为，因为怕出事怕承担责任，而选择多一事不如少一事，遇到事情往外推。对于这种干部既要通过严肃纪律规矩对消极懈怠等不良行为敢于亮剑、敢于碰硬，旗帜鲜明的予以制止，又要加大干部的关心关爱力度，健全容若纠错机制，严格按照“四个区分开来”，允许试错、宽容失败，让担当有为者放下包袱，让违法乱纪者受到惩戒，让锐意进取者放下“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心理包袱，轻装上阵，形成支持大胆干、大胆闯，鼓励敢担当、敢作为、千帆竞发的干事创业氛围。
用好“健全考核”招。考核是干部干事创业的指挥棒。只有努力营造实干担当有奔头，无为慵懒有压力的良好氛围，树立干事创业正确导向，让庸者下能者上，才能充分调动党员干部的干事创业积极性，形成人人愿意干事、人人争相进步的良好局面。
（作者： 郑文）