推动“新力量”融入“零聚力” 培养社区治理“人才活水”

斯克莱特

青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年是城乡基层治理工作的中流砥柱，我国基层治理现代化进程需要广大青年人的加入。在新时代，年轻人进入社区工作，具有适应性和战斗力强，掌握着新知识，有理想、有本领等不可替代的独特优势。近年来，越来越多的年轻人充实到社区一线，成为走街串巷的“小巷总理”。

为了吸引更多有本领、有技术的年轻人加入社区，实现留得住、干得好，可从以下三个方面予以推进：

其一，完善顶层设计，为青年社区工作者职业激励提供更多制度安排。一方面，增加福利待遇，夯实职业保障。各地各级政府部门应积极探索建立和健全薪酬待遇的动态提升制度，进一步优化社区工作者薪酬体系。社区工作在保有“稳定感”的职业激励优势同时，综合考虑社区工作者岗位特征、工龄、专业水平、工作绩效等方面因素，通过建立“稳定且可预期”的待遇保障体系来吸引和留住年轻人。另一方面，畅通发展通道，拓展职业平台。社区工作是否有发展前景是吸引年轻人投身社区、实现“招得来、留得住”的关键所在。政府部门应将社区工作者队伍建设纳入地方人才发展规划，进一步健全社区工作者职业体系，打破社区工作者上升通道“天花板”，畅通优秀社区工作者进入党政机关、事业单位的职业发展通道以及纵横向跨区（街镇）的人才有序流动，通过搭建更广阔、更多元的职业发展平台，吸引更多优秀年轻人从事社区工作。

其二，强化社区支持，为社区和年轻人实现“双向奔赴”提供坚实土壤。年轻人带着一腔热忱进入社区，强有力的社区支持是关键。一方面，加强职业培训，激发职业感召力。结合年轻人职业发展需求，街镇社区应加强对青年社区工作者的岗前培训，建立由优秀社区党组织书记、社区工作者等组成的带教团，通过“传帮带”“结对子”，促进青年社区工作者转变角色并适应社区工作环境；提供资源整合、沟通协调、应急处置等多类培训课程，使社区治理“新兵”转向“精兵”，推进专业化、职业化社区工作者队伍的打造。另一方面，注重职业匹配，激发职业成长力。结合其专业特长，街镇社区应按照人岗匹配原则，为青年社区工作者匹配其最适宜的社区与岗位，量体裁衣式地安排工作岗位与项目任务，以充分发挥年轻人专长与特长，这既为实现其人才效能的最大化提供了有益的职业土壤，亦为拓展社区多样化、个性化服务提供了相应的人才储备。

其三，加大社会引导，为年轻人投入社区建设提供良好的社会环境。一方面，加强社会宣传，提升职业认同感。加强宣传表彰，充分展示优秀社区工作者的职业风采和先进事迹，树立和宣传行业榜样，通过营造重视、关心和支持社区工作者的浓厚社会氛围，进一步提升年轻人对社区工作的社会认同感与职业荣誉感。另一方面，加强社会教育，树立职业“新标签”。加大对社区工作职业的正面宣传与社会教育，让社会公众清晰了解社区工作者职业的时代内涵与重要价值，使得年轻化、专业化、高学历成为社区工作者的“新标签”。与此同时，高校等教育机构也应加大社区工作相关专业或课程开设，探索校社合作、实践教学等模式，让社区工作有更多的“科班生”，助推社区工作者队伍的专业化建设。