组织强,百业兴,人民安。近年来,社工队伍建设持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情,把服务延伸到群众身边,架起党群“连心桥”,打通为民服务“最后一公里”。 加强体系建设,打破发展晋升“天花板”,让发展路径“优”起来。创新发展路劲。探索实施将“三岗十八级”职务等级晋升与“全岗通”专业等级、“社会工作者职业水平评价”职称等级挂钩,加速推进业务能力强、综合素质高的社区工作者晋位升级,充分激发社区工作者主动提升的“内动力”。拓宽培养渠道。将优秀社区工作者纳入“人才工程”,从其中选出几名业务精通、群众满意的优秀社区工作者作为重点培养对象,定向跟踪培养,提供经费支持,激励社区工作者创优争先。 完善培养方式,锻造基层治理“生力军”,让综合素质“强”起来。围绕工作对象分类施策。对社区书记,举办“书记论坛”,强化其统筹调度、综合管理能力;对社区“两委”班子,实施科室轮岗、交叉任职,加强其协调各项事务、分析解决问题能力;对社区工作人员,通过骨干领学、师徒帮带,提升其理论功底和业务水平。围绕工作阵地提档升级。打造社区实训基地,采取上机操作、情景模拟等方式开展特色化“岗位练兵”,全面提升社区工作者岗位技能和业务能力,落实各社区工作者持证上岗。
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