健全干部考核机制 推动高质量干部队伍建设

贝贝

       干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒作用。加强和改进干部政绩考核，要坚持围绕中心、服务大局，不断增强考核的政治性、引领性、针对性，通过奖惩分明、奖优罚劣，有力推动干部树立和践行正确政绩观，忠诚履职、担当实干，在实现高质量发展上展现新作为、创造新业绩。

       以考促学，打造教育培养“生态圈”。干事创业，既要政治过硬，又要本领高强。百年大党长期执政，思维惯性、行为惰性客观存在，一些老观念、老套路、老办法容易相沿成习，队伍不断发展壮大也带来干部良莠并存、参差不齐。当前，领导干部存在能力不足、本领恐慌的风险，直接影响事业的发展，身处变革时代，如果知识不够、眼界不宽、能力不强，就会耽误事；对于个人成长来说，如果能力平庸，不善学习，就会难以干成事。善于学习、勤于学习，是克服“本领恐慌”、成为行家里手的关键，我们必须与时俱进提高科学执政、民主执政、依法执政水平，克服干部队伍中存在的能力不足、本领恐慌，确保适应新时代要求、具备领导现代化建设能力，做到政治过硬、本领高强，堪当民族复兴重任。干部考核工作中，要依据干部考核结果，建立“补学”机制，把短板和弱项作为干部教育培养的着力点，分层分类实施干部专业化能力提升。  

       以考促奖，把好激励担当“方向舵”。干与不干一样、干多干少无区别、干好干坏没差距，是影响干部积极性、主动性、创造性的主要原因。习近平总书记指出“要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部，这对优化干部队伍结构、提高科学决策水平和政策执行力大有好处。要加大遴选有这种经历干部的力度，同时要让没有实践经历的干部到重大斗争中去经受锻炼，在克难攻坚中增长胆识和才干。要注重从各个方面选拔专业化人才，优化领导班子和干部队伍知识结构、能力结构、专业结构”。深化考核运用，注重奖优罚劣，将考核结果与干部选拔任用挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”局面。对于考核优异干部，大力度进行正向激励；考核结果欠佳干部，组织上也要帮助查找原因，传导压力，促进问题及时整改，把好激励担当“方向舵”，让“有为者有位、吃苦者吃香”，营造风清气正、积极向上的干事氛围。

       以考促干，构筑优进绌退“蓄水池”。实干才是硬道理，当前干部队伍中不愿担当、不敢担当、不善担当的问题还比较突出，有的为了不出事宁愿不干事，得过且过；有的碰到矛盾和难题绕道走，把自身责任往外推，不敢动真碰硬；有的光说不练，表态快、调门高，行动慢、落实差；有的德不配位、能力平庸，挑不起重担，打不开工作局面；有的瞻前顾后、畏首畏尾，在重大风险挑战面前底气不足、惊慌失措，等等。“能进不能出”“能上不能下”的现象为个别干部“躺平”提供了某种负向激励，助长了“躺平”风气。对于不作为、乱作为等不珍惜岗位的“躺平式”干部，要坚决动真格，该调整的调整，该问责的问责，倒逼干部积极作为，不敢“躺平”。为有魄力、有能力、有担当的干部撑腰鼓劲，客观公正评价干部的功过是非，建立健全容错纠错制度，让干部在实践的熔炉里淬炼成钢，越干越会干、越干越能干、越干越想干。