打好“组合拳” 锻造过硬组工干部队伍

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罗江区聚焦提能力、强作风、重实干，锤炼组工干部干事创业真本领，为罗江高质量发展提供坚强的组织保障。

岗位练兵，对标对表提能力。配导师促成长。实施年轻组工导师帮带制，由分管领导或、股室负责人担任新进干部“一对一”导师，制定组工干部成长计划、开展成长潜力评估，推动年轻干部迅速成长为业务能手。搭舞台促提升。将每月第一周星期一定为“组工交流日”，实行“领导点题、干部领题”的方式，常态化推动年轻干部上讲台述业务、谈心得，充分锻炼组工干部提笔能写、开口能讲的能力。

强化引导，驰而不息转作风。以课题引导常下基层。制定《组工干部调查研究实施方案》，每名干部结合主题教育要求，紧扣罗江发展需要，以解决问题为导向，确定调研课题35个，推动组工干部深入基层一线了解基层需求和困难。以教育引导系好“扣子”。建立“常务谈话日”机制，采取“随机+集中”的形式，今年第一季度开展谈心谈话123人次，开展廉政教育4次，进一步强化组工干部底线思维。

严管厚爱，全力以赴促实干。压实责任。结合省、市委组织部工作要点，细化分解成22项重点任务清单，实行台账式管理、清单式督办，建立“周点评、月通报、季评选、年考核”机制，将重点工作推进情况作为年度评优评先重要参考依据。注重激励。获得区委、区政府及以上荣誉表彰的干部，在干部职工大会上颁发证书进行表扬，对工作取得较好成效的，在“罗江发布”“罗江党建”等平台进行宣传推广，大力提升组工干部荣誉感。

（罗江区委组织部 马玉婷）