助力年轻干部打破“隐形台阶”

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从现在开始到2035年基本实现社会主义现代化，当前的一批年轻干部可以说是与“两个一百年”奋斗目标实现的历史进程同生共长、命脉相连的。所以大力选拔年轻干部势在必行，但是在这个过程中要打破很多壁垒，其中有一点就是“隐形台阶”。

“隐形台阶”的形成离不开多方面的因素，首先就是岗位职数的设置。相对于一般干部职数而言，领导职数肯定是少数，这也就成了“隐形台阶”形成的先决因素。单位上来了的年轻人，经历了几年的的锻炼，提拔似乎是合情合理，而在这时会发现一个在单位上“熬”了十几年的前辈，在苦苦等待这个空缺岗位，年轻人们等来的只是一句“你还年轻，先磨练磨练，还有很多机会”，就这样把一个个曾经意气风发的少年熬成了“前辈”。同时，我们许多时候是用“完人”的标准来衡量干部，用老干部的素质来比照年轻干部，看缺点多、看优点少，看问题多、看成绩少，看眼前多，看潜力少，在选拔上瞻前顾后，生怕风险出在了自己身上，就这样，我们总是在等、看和一味的争论中，消磨了一个干部的锐气，延误了一个年轻干部的黄金成长期。

多因素造成的“隐形台阶”，就要从多方面入手解决。一是树立新理念。事业成败与否关键在人，正确选人用人育人更是领导干部义不容辞的责任。我们一定要用敏锐的眼光、宽广的胸襟处理选人用人问题。在新时代新征程上，我们要坚决摈弃过去论资排辈、用老不用新的陈旧观念，精准识别有干劲、有闯劲、能创新、能干事的年轻干部，指出其缺点、发挥其优势，锻造出一支年轻有为、能把事情办好的干部队伍。二是探索新机制。选拔年轻干部虽然说起来容易，但对领导干部也是一种考验。大力选拔年轻优秀干部固然需要领导干部过人的选人眼光和胆识，但是要想让年轻干部在更好的干部上发光发热，更需要一套与之相匹配的成长机制。要给年轻干部创造成长的舞台，将有能力有的优秀年轻干部放到重要、艰苦的岗位上锻炼，让他们充分发挥自己的能力，锻炼出真正为人民服务的好干部。三是开辟新路子。对优秀的干部，要优化他们成长的路径，不能唯“经历”论，要想年轻干部成长得更快，不能让他们和之前一样慢慢“熬经历”，等到经历满了，也许他们的意气风发、他们的年轻有为早已被熬空。

在新时代新征程上，我们应给想干事的人施展抱负的平台，给能干事的人允许犯错的包容，给会干事的人勇往直前的底气，给干成事的人开拓进取的动力；激励并帮助广大年轻干部起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，共同努力争创出更多经得起人民、历史检验的实绩。