优化制度“软环境”，勇挑为民重担

婧蓝

“洗碗越多，摔碗越多”“干好干坏一个样”的不作为思想在一些地方仍不同程度地存在，如何激发干部担当作为的内生动力，提振干事创业精气神？近年来，江苏徐州以干部鼓励激励、容错纠错、能上能下这“三项机制”，构建起干部干事担当的制度环境，推动广大干部比学赶超、干在实处。

干部，总是一个自带“热点”的话题，从为干部减负，到为干部减压，我们看到的是干部队伍的精神气发生了改变，更多的干部摆脱了“无所谓”的工作束缚，把更多的时间用在为民服务的具体工作中，让干部的获得感不断增强。然而，在现实的工作中，干部队伍中还是存在“多干多错”不得好、“少干少错”得称赞的怪现象，这也是一种不正之风，大大地降低了群众工作的积极性。要从根本上解决这个难题，还是需要优化制度“软环境”，为担当者担当，让实干者得实惠，才能让干部在工作中愿担当、真作为。

让实干者有想头、有奔头。响鼓还需重锤。在面对领导班子涣散、作用发挥较差问题的时候，不是姑息纵容，而是以免职的方式严惩，这是态度，更是让我们看到制度管理的动真斗硬，才能更好地树立起“有为者有位”的良好风气，让更多的干部能够在岗位上履职尽责。从“关键少数”开刀，发挥领导干部的带头作用，让实干的干部看到整个干部队伍的新风貌，才能让他们在工作上有想头、有奔头。

让实干者“拾级而上”。严是爱，宽是害。严格管理干部，干部才能真正地成长起来。要打造一支专业化、高素质的干部队伍，尤其需要突出正向激励的主基调。要用好考核指挥棒的作用，要分类考核、近距离观察识别，才能更好地发现那些干部在岗位上是真负责、真干事。只有把大家认可的干部选出来，才能让干部队伍中的干部更服气，也能让群众更满意，还能让实干的干部“拾级而上”，对其它干部起到更好的引导作用。

让实干者打消后顾之忧。在不同时期，干部面对不同的工作，往往都是一场开拓创新的探索，自然会面对很多新问题，也容易出现很多的新问题，甚至出现失误的情况。“人非圣贤孰能无过”。干部在工作上犯错不可避免，对于这些干部尤其需要用好“容错免责”的制度，按照制度的要求，让这些干部不受到惩处，才能打消他们的后顾之忧，在工作上敢于创新，在重大任务的面前豁得出去、冲得上来。

“工欲善其事，必先利其器”。要让干部在岗位上更好地担当作为，就需要优化制度“软环境”，要让真正吃苦、吃亏的干部吃香，才能让干部在岗位上心无旁骛地踏实工作，以工作上的担当尽责推动问题的解决，树立务实干事的好形象，增进干群关系。（文/婧蓝）