为政之要,惟在得人,首在用人。一年来,全省组织系统紧紧围绕大局选贤任能,着眼换届大力培养选拔忠诚干净担当的优秀干部,不断提升干部工作的深度、力度和温度,为治蜀兴川提供坚强干部保证。(3月8日,四川日报) 今年是乡村振兴、十四五规划起步之年,全面建设小康社会的新征程已经开启。开展好干部工作,选优配贤,充实基层力量,建设好战斗堡垒十分重要。所以在开展干部工作时要把握好“三个度”,才能选好干部、用好干部。 一、选拔干部要有“深度”。根据《党章》和《地方组织法》规定,今年将开展各级县委、政府、人大等领导班子换届,意味着有今年要对大部分干部的工作岗位进行调整。在干部选拔上要坚持“德才兼备,以德为先,任人唯贤”的用人导向,不拘一格将贤德之人选出来,将溜须拍马之人拒之门外。特别是在干部考察时不搞走马观花式的考察,不搞形式主义式的考察,要真刀真枪的,要刨根问底的,将干部了解得透彻,避免选出“纸面人”,即损害了党的形象,又伤了群众的心。 二、任用干部要有“力度”。一方面在干部的任用上要因地制宜、因人制宜,找到优势特长用起来,让干部的优势特长发光发热;一方面要不拘一格,大胆任用在基层一线、疫情防控、防汛救灾等工作中表现突出的干部。要用好容错纠错机制,大胆启用有能力、有想法的干部,不能因为干部犯的小错误而一竿子打死;另一方面要强化干部的多岗位锻炼、跨区域锻炼、跨专业锻炼,让干部在不同的岗位上成长起来、成熟起来。 三、关怀干部要有“温度”。当今世界正面临着百年未有之大变局,国际局势错综复杂。国内经济经历疫情正在稳步复苏,各项工作任务艰巨。无数基层干部在基层默默的奉献着,有的干部因工作压力白了少年头,有的干部扎根工作身患重病,有的干部因工作原因忽略了家人。我们的干部为了工作牺牲了许多,在开展干部工作时我们要有“温度”,不能只是简单的上上门、拍怕照、走过场。干部也是普通群众,我们要设身处地的为干部着想,想干部的所需、想干部的所急、想干部的所想,真正的下功夫去了解干部的难处,去解决干部的问题,让干部无后顾之忧,能够安心的干好工作。 (作者:汪粮原)
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