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抓好人才的选育用管工作

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发表于 2021-3-7 13:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
“2020年以来,潍坊市强化效果导向,坚持鼓励人才创新创业,进一步健全人才工作考核机制,充分发挥目标责任考核“指挥棒”“助推器”作用,持续吸引优秀人才来潍,鼓励用人单位和专家人才认真履行职责、充分发挥作用,为加快建设现代化高品质城市夯实人才支撑。”(2.1,中国组织人事报)
  充分发挥人才作用。充分发挥人才企业联盟内人才集聚、技术集成优势,组建由企业领军人才、科研人才等共同组成的技术团队,采取“企业点单、联盟接单、人才办单”模式,组织人才深入链上企业一线走访交流经验、收集技术需求,提供解决方案,切实为企业排忧解难。对于那些促进企业升级改造,为产业发展转型提出新方向、新目标的人才,要及时的予以奖励,进一步激发一线人才的干事创业激情,为地方经济的发展做出更大的贡献。
强化人才培养机制。人才引进之后要根据专业的不同安排他们在合适的岗位。利用导师制做好引进人才的培育,让他们能够尽快的适应基层的工作环境,尽快的掌握与人民群众打交道的工作方法。同时,要定期组织人才外出学习,进一步提升他们的专业知识,丰富他们的发展思路,定期召开人才座谈会,让人才齐聚一堂共话地区发展,通过交流解决一批问题,实现一批跨越,谋划一批构想,充分发挥人才集群的作用。
  当前各个地区对于人才的重视程度越来越高,通过提升待遇等方式争夺人才的竞争越来越激烈,爱惜人才并没有错,但是在人才的争夺战之中应该遵循互惠互利的方式,切忌因为争夺人才而造成两败俱伤的情况。从长远来看还是应该把精力更多的放在本土的人才培养上来,这样的人才才能更容易留住。(作者:罗浩)





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