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[已拜读] 充分发挥公务员考核指挥棒作用

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发表于 2021-3-7 12:33:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
“近年来,内蒙古呼伦贝尔市不断完善领导班子综合指标、绿色发展指标“双指标”体系考核,凝聚筑牢祖国北方重要生态安全屏障的思想共识和强大合力,促使广大干部在探索高质量发展的新路中,不断谱写绿色发展新篇章。”(2.1,中国组织人事报)
要完善公务员考核机制,尽量突出个性减少共性。公务员的岗位分布不同,各行业从事的工作也不同,如果只是将指标粗暴的划分以后进行考核,往往就不能够真实的考核出一个公务员的真实工作状况,要根据岗位的不同、工作性质的不同、职责的不同指定各岗位的个性化考核指标,避免出现单纯的看资料考核、看业绩考核的方式,要加大对人民群众的走访范围,加大群众评价在考核中所占的比例,真正突出公务员队伍是为人民服务的在宗旨。
加强综合考核,务求画出真“像”。对公务员的考核不能仅仅停留在单独的一方面,要从政治、实绩、本领等方面进行全方位的综合考量。政治上要看看其在政治理论学习上的力度、深度和广度,是不是真真做到了常学常新常用,是不是把学习的知识运用到具体的实践中,看看是否能够依靠学习养成高尚的生活情趣,养成良好的个人品德,养成良好的政绩观、世界观、人生观和价值观。实绩上要看看其是否为老百姓谋福利做实事,是不是站在人民群众的角度想问题办事情,是不是有敢于担当真抓实干的精神,在具体的工作中能够按要求高质高效的完成自身的工作。本领上要看看其能不能在急难险重的任务面前找到新思路新方法,能不能积极地探索和创造解决问题的办法,能不能在大是大非面前敢于亮剑。只有把这些问题综合考虑才能够最大程度的还原出一名公务员平时工作中的真实情况,才能够为下一步的培养和提能找准方向。
  要强化考核结果运用,进一步打造高素质的公务员队伍。对于那些在考核中不太理想的公务员要及时的予以提醒,要定期开展谈心谈话,了解他们在工作、生活、学习中存在的困难,能够及时提供帮助的要及时的予以解决卸掉他们的思想包袱。对于那些经过反复提醒仍然没有改善的要严格按照管理规定予以处理,绝不能出现纵容姑息的情况。对于那些表现优异的要及时予以提拔重用,进一步激发他们的干事创业激情。(作者:罗浩)





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