“三个维度”锻造“硬核”组工干部

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1月27日，全国组织部长会议以电视电话会议形式在京召开。陈希在会上强调，“要加强组织部门自身建设，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，树立忠诚干净担当的良好形象。”组织部门作为党委管党治党的重要职能部门，建设过硬部门、锻造过硬队伍尤为重要，要立足于重纯度、重精度、重力度“三个维度”，推动组织工作高质量发展。

系统性锻炼重“纯度”，把准政治标准“硬杠杠”。千条万条忠诚是第一条，政治标准是硬杠杠。组织工作的政治本色，决定了组织部门不允许有杂音、更不允许有杂质，这个队伍必须要纯之要纯、正之又正。要把对党忠诚贯穿自身建设始终，把讲政治作为首要标准，坚定不移贯彻新时代党的组织路线，坚持把绝对忠诚落实到完善党的组织体系建设、突出政治标准选贤用能、坚持政治引领聚才用才中。坚持常学常新、常学常思、常学常信，纵深开展“亮身份、亮承诺、亮学习、亮成绩”等活动，不断提高组工干部“不畏浮云遮望眼”的政治定力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”。

针对性提能重“精度”，立稳又红又专“风向标”。“组织工作没有捷径可走，没有速成法则，但有规律可循、有经验可用”。刚来到组织部，一位“老组工”分享他的工作经验如是说。“组织工作无小事”，将“高质量、严要求”工作标准落实到每一项任务、每一个环节中，力求“组工出品、必属精品”。积极搭建务虚研讨、组工论坛、信息专班等学习交流平台，鼓励组工干部深钻业务，跟进对新业务、新知识的学习研究，做到本职业务精、相关业务通、其他业务懂。组工干部要在实践中不断历练，到基层一线去、到艰苦地区去、到问题和矛盾多地方去，多当几次“热锅上的蚂蚁”、多接几次“烫手山芋”，切实提升“七种能力”。

整体性推进重“力度”，织密考核考评“制度网”。好干部是选出来的，更是管出来的。新时期组工干部肩负着重要使命，要坚持目标导向、问题导向、效率导向、结果导向，自觉从严要求、不断接受监督。对重点工作实行项目化管理，采取项目化、清单化模式，统筹建立问题清单、任务清单、责任清单，实行挂图作战、定期汇总、销号管理，采取周报工作进度、每月督办跟踪、季度问效销账、年度考核评比的方式，将工作落实情况纳入年度综合目标考核，作为干部评优评先和提拔任用的重要依据，切实强化责任人扯回销、划句号意识，确保每项工作落到实处、取得实效。（罗蓉）