加强干部监督，提升工作效能

18200296223

去年以来，西安市长安区延伸干部监督触角，构建大监督工作格局，推动新时代干部监督工作增效提能。（2月1日，中国组织人事报）

做好信息的有效沟通，发挥“四位一体”的平台工作，将整个流程规范化、合理化、高效化。对于反应的问题要及时的给予处理，不拖沓，协调各方将办事效率进一步提升。着重查看那些漏掉的申报事件，强调信息正确的重要性，规范化审核过程。

充分发挥联席会议制度，定期与各方进行沟通，对监督工作的处理情况进行审查，建立负面信息档案。与审计部门做好联动，收集领导干部的审查信息，并收录到个人档案当中去。关注反馈信息，及时的掌握各单位的最新情况。收集各方资料，进行统筹处理，科学化分析，在对相关人员进行处理的同时，对监督管理工作进行改进。

重视干部的工作纪律，展开常态化的考察。对相关单位的选人用人情况进行重点检查，成立专项监督小组，制定“百分制”工作评分表。强调调查的真实性，对干部情况进行深入了解，进行实地走访，查阅相关资料，对干部情况进行全方位的掌握。对部分存在的问题进行现场指正，进行及时的整改。

对于干部的监督工作是提升干部工作效率，让党员干部保持工作高效性的重要举措。为提高信息收集的效率和信息的真实性，各单位之间的联动是十分有必要的，对干部信息进行全面的了解。对于收集到的信息要进行系统性的分析，在此基础之上，相关的干部后续的指正工作要及时地进行，应该解决的问题不要拖沓，在现场及时纠正。对于无法立即解决的问题，要联系各方，协同运作，不要将“小问题”变成“大问题”。

（作者：星尘）

新闻链接：

http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2021-02-01/2/0ae0578c-42bd-4d2c-8f65-cc34c1561514.htm