充分发挥“二线”干部作用

鲜衣怒马

充分发挥“二线”干部作用
“‘一线’再忙没人帮，‘二线’再闲没人管”……一句顺口溜，反映出“二线”干部作用难发挥的老问题。沛县从“二线”干部中选派 “七大员”到“一线”履职，正在破解这个难题。（1月28日，人民网）
让领导干部退居二线，是优化干部队伍结构、推动干部“能上能下”的有效方式。“二线”干部通常有着较高的政治优势、经验优势、智力优势和威望优势，是推进当地经济社会高质量发展中不可缺少的人才。如果对这一群体管理不好、使用不当，会造成党政人才资源的闲置。对“二线干部”坚持严管厚爱并重，积极拓宽渠道、搭建平台，鼓励动员“二线”干部服务大局，主动作为，参与“一线”中心工作，能够有效推动“二线”干部发挥余热，真正形成“新老更替”“能上能下”的良性循环。
发挥“二线”干部作用，要积极搭建干事平台。古语有云“老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志”。各级组织部门要根据“二线干部”的工作经历、专业特长、身体状况等因素，设置不同的岗位和平台，让其在信访维稳、政策咨询、调研资政等工作中发挥所长、展现价值，真正实现有岗位尽其才，有平台展其风采，为推动经济社会发展增添力量。
发挥“二线”干部作用，要完善相关待遇保障。各级党组织要对二线干部坚持严格管理和关心信任相统一。经常与二线干部沟通思想，交换意见，解决其工作上遇到的实际困难，并落实二线干部在公务用车、下乡补贴、岗位津贴等方面的待遇，做到在政治上激励、在工作上支持、在待遇上保障、在心理上关怀，增强二线干部的荣誉感、归属感、获得感，让其解除干事创业的后顾之忧。
发挥“二线”干部作用，要严格工作纪律。二线干部由于威望高、资历老等原因，现任领导管理起来往往碍于情面，做不到从严管理，这不利于发挥二线干部的作用，也不利于形成良好的干事创业氛围，因此各级党组织要对二线干部坚持严管厚爱结合，引导二线干部严格准则工作纪律和相关制度规定。对于不上班、不干事，不服从工作安排、不完成工作任务、作用发挥较差、借口请假长期脱岗的，要及时矫正处理。
（作者：郑文）