实现高质量考核，激发干部干事活力

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今年以来，辽宁锦州市围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展，不断健全考核体系、完善考核机制，努力为高质量发展注入强大动力。（12月11日，中国组织人事报）

创新考核内容，设置优化指标。设置的优化指标包含了经济发展、产业优化、民生改善等重点项目。在根据各地区不同的特点进行修改，突出考核的重点。对于县市区重点考察经济发展，供给侧改革以及民生工作等，对于市直部门主要考察经济的深化改革，公共服务质量提升等问题。设置专门的考核内容，在引导各部门高质量完成项目的落实上起到了极大的推动作用。

改变旧有的考核方式，重点突出日常考核，重视季度情况跟踪，实时动态的监测全市重点项目的完成、落实情况。发挥“督考合一”的职能优势，对重点项目进行定期的重点督察，并将督察结果纳入考核内容当中。通过量化评分和领导互评的制度，保证考核的真实有效性。做好考核结果分析，做到全面分析，不以偏概全。

科学化运用考核结果，特别是在年度考核中作为考核评优的门槛。实际考核优等次的考核评优比例可提高至30%，在合格以下的则不可评为优等次。对于考核结果突出的干部予以优先提拔，对于考核结果不好的干部给予免职和改任职级的处理。对于小组排位最后的2位干部，年度考核不得评为较好以上等次，以这种方式来激励党员干部，激发他们的干事动力。

完善的考核机制能够促进当地经济和公共服务的健康、快速发展，也是鼓励党员干部奋发图强的一剂强心针。但是对于各地区需要制定不同的考核能容，做到既有共性。也有个性，保留地区特色。改变旧有的考核方式，强调日常考核，实现实时动态监督，采用互评机制，确保考核结果的公平性。对于考核结果进行科学化的运用，保证结果运用的合理化，起到正向激励相关干部的作用。

（作者：星尘）

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