新提拔干部应正确处理好“四大关系”
正确处理好“师徒”关系。端正“学徒”心态，将前辈同事、先进模范、专家学者、特殊人才、基层群众当做学习的“良师”，“师傅带徒弟学”，要把握好勤学善思这个前提，以如饥似渴的态度抓紧学习，不断强化理性思考、提升规律认识，通过学思结合，更好地启发思路、提质增效。要抓住实践锻炼这个关键，既到“窗口一线”学业务，又到综合部门“练笔头”，在多岗位观摩实践中熟悉更多业务、掌握更多技能，最大限度弥补经历缺陷和能力短板，紧跟“师傅”节奏，勤学苦练，学好“真”本领，做好“接班人”。正确处理好“学用”关系。职务的晋升并不意味着就完全具备胜任相应职位的能力和素质，也不意味着个人能力会随着职务的升迁而自然提升。履新干部要聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，综合运用党委（党组）会议、理论中心组学习会、领导干部上讲台、主题党日等形式反复学、深入学，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，不断加强学习思考，做到学思用贯通、知信行统一。坚持做到自抬标杆、主动作为，立足本职、充分谋划，勇于创新、敢为人先，打通知识壁垒和消除领域藩篱，把平常工作做得不平常，做到人无我有、人有我优，力争把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌。
正确处理好“上下”关系。维护“一把手”权威，找准自身定位，站好班看好岗，补台不拆台、补位不越位、服从不盲从、争强不好胜，言行举止内容真、态度诚，真正做到言正、心正、身正。为人公道正派，奉行团队精神，做到“分工不分家”，切实维护班子团结，摆正包容心态，做到相互学习、相互尊重，学会适当妥协，不相互猜疑、不随声附和，不负责任的牢骚话不说，不利于团结的话不讲，更不无端猜测和横加评论。保持谦虚谨慎的态度，注重情绪管理，敢于担当作为，遇事讲策略重方法，尽快度过新班子的“磨合期”。
正确处理好“圈外”关系。对待名利想得开、看得透，管住欲望、管住小节、管住亲友，正确认识权力这把“双刃剑”，慎重使用手中的“微权力”，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，从自身的“纯洁性”做起，净化“朋友圈”，规范“社交圈”，传承“好家风”，真正做到“断舍离”。在思想上、行为里、实践中不断改造自我、净化心灵，切实增强政治“免疫力”，时时处处坚守底线、不越红线，坚持依纪依规办事，时时刻刻注意自重、自省、自警、自励，戒骄戒躁、慎终如始，做到思想不松、劲头不减，确保在各种诱惑面前经得起考验，做一名能干事、会干事、不出事的好干部。
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