让年轻干部在基层工作中开花结果
以“选种择苗”的充足经验，确保优秀年轻干部“种优苗良”。俗话说：“好种出好苗，好树结好桃。”选人用人亦是同样道理。组织部门作为年轻干部的“伯乐”，只有通过精准辨识、科学考量、全面研判，才能真正选出“骐骥”，从而实现“万马奔腾”之景。各级组织部门要通过经常性调研摸底、近距离识别了解的方式，全面精准掌握年轻干部的政治素质、工作成绩、能力禀赋、性格特点、优势弱项，重点考察年轻干部在乡村振兴、疫情防控、基层社会治理等急难险重岗位上的表现。同时，要通过征求意见、考察测评等方式，准确把握年轻干部的“成熟度”，不断丰富完善年轻干部的个人“成长档案”，切实实现全方位立体精准“画像”，为选人用人提供重要的决策依据。以“除草松土”的严管厚爱，确保优秀年轻干部“茁壮成长”。“有收无收在于种，多收少收在于管。”组织部门作为监督管理干部的“家长”，要通过严管厚爱的方式根除年轻干部的倾向性、苗头性问题，促使其“茁壮成长”。各级组织部门要建立健全常态化谈心谈话制度，通过经常性谈心谈话，既做好年轻干部的思想政治“功课”，也为年轻干部工作中遇到的问题“指点迷津”。其次，要建立精准的干部激励机制，不能只是“画大饼”，更要“见真章”。切实通过生活上的关心、工作上的扶持，使年轻干部更加安心、安身、乐业。同时，要加强作风纪律教育，及时纠偏、纠错，防止“小问题”成为“大隐患”，引导年轻干部把纪律“红线”内化于心、外化于行、行稳致远。
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