强化干部管理 建设过硬队伍
全省组织部长会议近日在南京召开，会议深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和对江苏工作重要讲话重要指示精神，认真落实全国组织部长会议精神和省委要求，总结2023年组织工作，部署2024年任务。省委副书记、省委组织部部长沈莹在会议中强调，要持续深化模范部门和过硬队伍建设，对党绝对忠诚，提升履职能力，强化协同联动，聚力难点攻坚，从严树好形象，奋力推动组织工作高质量发展，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章提供坚强组织保证。强化干部全方位管理，建设过硬队伍，是一个系统性、长期性的工程，需要从多个方面入手：一、严格选拔任用机制选拔任用是干部管理的首要环节。要坚持公正、公平、公开的原则，通过严格的考察、评价、选拔程序，选出政治素质高、业务能力强、作风正派、群众认可的干部。同时，要拓宽选人用人视野，打破论资排辈的观念，注重从基层一线、实践经验丰富的干部中选拔优秀人才。二、加强教育培训教育培训是提高干部素质和能力的重要途径。要针对不同岗位、不同层级的干部，制定个性化的培训计划，注重政治理论、业务技能、管理能力等方面的培训。同时，要加强实践锻炼，让干部在实践中增长才干、锤炼作风。三、强化日常监督管理日常监督管理是确保干部行为规范、履行职责的重要手段。要建立健全干部考核评价体系，定期对干部进行考核评价，发现问题及时整改。同时，要加强干部作风建设，严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。四、建立健全激励机制激励机制是激发干部积极性、创造性的重要保障。要完善薪酬制度、晋升制度、奖励制度等，让干部有干头、有盼头、有奔头。同时，要注重精神激励，对表现突出的干部给予表彰和奖励，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。五、推进干部交流轮岗交流轮岗是拓宽干部视野、增强干部适应能力的重要措施。要建立健全干部交流轮岗机制，推动干部在不同地区、不同部门、不同岗位之间进行交流轮岗，增强干部的综合素质和适应能力。综上所述，强化干部全方位管理、建设过硬队伍需要多方面的努力和措施。只有不断完善干部选拔任用、教育培训、日常监督管理、激励机制和交流轮岗等制度机制，才能打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
页:
[1]