是什么让典型披上了“皇帝的新装”

开远凤凰花开

      工作中树立标杆，发挥典型的示范、激励作用，本是一件好事。但半月谈记者近日采访了解到，一些地方工作刚开展就急于总结成绩、炮制典型，出现打造“速成典型”“盆景典型”歪风，不仅对开展基层工作毫无益处，反而恶化基层政治生态，对踏实肯干的干部造成劣币驱逐良币的“逆淘汰”。（2018年9月12日，新华网）

      本可为我们的工作、学习带来无穷力量的典型，却在有的地方演变成为了“怪物”，看似“繁花似锦”实则“败絮其中”。是什么让典型披上了“皇帝的新装”呢？笔者认为有以下四个主要成因。

     扭曲的政绩观。政绩观是干部对如何履行职责去追求何种政绩的根本认识和态度。正所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，我们想进步、想成长都是好事，这让我们的干部队伍充满了朝气与斗志。但是，有的人仅为了迎合上层的喜好，不惜斥重金、玩起了花花心思，只为求得升官发财的捷径。因为自己政绩观的扭曲，更带来了弄虚作假、浊气冲天的政治生态。

      形式主义的抬头。完全不顾典型的引导、榜样等作用，为了应付了事而打造一个上级领导“可视范围”的盆景典型；为了迎合领导喜好抓破脑袋搞了个材料典型；为了完成任务而做了个速成典型......这些都是形式主义的抬头。从表面看是形式主义的一种新表现，一旦撕开伪装的外衣，实则是“四风”的反弹与冒头。

     基层一线的“困兽斗”。在这场声势浩大的典型工程中，疲于奔命的莫属于“上面千条线、底下一根针”基层一线的领导干部。一方面虽对“造”典型有疑惑，但迫于上层掌握着用于发展的重要资源，只得屈服；一方面巾帼典型、脱贫典型、村干部典型.....等扑面而来，只有强打精神应付；最后就是当你抛开一切、鼓足勇气想提建议却发现建议无门，只得不了了之。

     对“典型”的误解误用。典型是什么？什么时候典型才能树得起来？有的人对此很模糊，尤其是一些高高在上、不注重客观实际的“关键少数”。笔者认为，所谓典型，就事后被总结的失败或错误事例，能让我们汲取教训的谓之反面典型；事后被总结的成功事例，能让我们复制与借鉴的谓之正面典型。不论正面或反面，我们都应该是事后进行总结和定论，而不是才开始某一项工作，把典型当作敲门砖、亮点树就“典型”披上了皇帝的新装。这无异于是做了一件本末倒置的蠢事。

     毛主席曾说过“没有调查就没有发言权”，我们要想撕下这皇帝的新装，就需要我们的上层“要多到实地做调研者，少在办公室当统计师。”广开言路、集大众智慧，才能树真典型、立好榜样，从根本上让典型为我们的工作带来无穷的力量！（作者：李芳）