考察识别干部还需“精准发力”

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    考察识别是干部选拔任用的前提和基础，只有考得精准，才能用得合理。组织部门要把考察识别干部作为“基本功”学精练好，在“考核深”“识准人”上花大力气、下足功夫，全息掌握干部情况。考察识别干部是一项长期性、复杂性工作，同一干部在不同时期的表现可能有所不同，这就要求组织部门必须做实考核（人民日报，4月23日）

考察之功在于日常。一般来说，狭义的干部考察只是针对考察组下到干部单位进行的考察，但随着时代的变化考擦之功要融入日常。一方面要建立干部个人表现日常台账，通个人培训表现、个人工作表现、个人能力表现、个人道德表现等台账来动态监控干部；另一方面要联合纪委监委、公安法检、信访审计、巡视巡查等部门进行信息共享，全方位、多角度了解干部表现。

考察要注重深度。一般来说，考察所掌握的信息大多来源于工作，对于干部个人生活作风和人际关系掌握不够深入。因此，做好干部考察应深入干部工作圈、生活圈、朋友圈，做好工作业绩考核、工作同事评价的了解，做好家庭情况、亲人评价的了解，做好生活作风、朋友评价的了解。

考核评价要分领域进行。不同领域干部使用的考核方式应该不同，不能用管理岗位标准要求专业技术岗位的干部。因此，根据不同领域、不同条块，建立科学的考核标准，在考核总体要求不变的情况下，体现不同岗位性质所独有的贡献力，避免考核方式单一化、相同化、简单化。

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