安排工作切勿“张冠李戴”

绿组轩

    最近笔者经常听到周围年轻同事抱怨：“有的领导安排工作不看分工，见人指人，同一个事项同时安排了几个毫无关联的人负责，不仅影响工作效率与成效，很大程度上影响干部职工积极性。”在机关单位“能者多劳”、“年轻就应该多干点”的话语每个人都烂熟于耳。但究其原因，这是一种“推脱”还是对年轻人的肯定？无论如何，安排工作还得“有礼有节”，切勿“张冠李戴”。

    唯有明确职责，才能避免“张冠李戴”下的低效能。安排工作以明确的职能职责为基础。布置者要明确职能分工、厘清工作头绪，这是推进工作的前提与基础，接受者要“守土有责”，拿出该有的担当与气量，尽可能完美的完成工作。这是一个完整可循环的整体，若一方出现“张冠李戴”，职责不明，极有可能将工作向危险的地界推进，到时候只能是“两败俱伤”。

    任何一项工作的高效推进都需要协同作业，避免“张冠李戴”需要明确的职责、清晰的思路，才不会出错，更不会越“雷池”。

    （赵春花）