让担当任事干部脱颖而出须把好“入口关”

段军

能否发现和使用好“李云龙式”干部，是一个地方为担当者担当、为干事者撑腰的重要标尺。重用干事创业的好干部，是推动改革攻坚克难、发展爬坡过坎的客观需要。为勇于担当作为的干部撑腰鼓劲，需要给他们打开一定的容错空间。（2月18日人民网）

中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，其出发点之一，就是让担当任事的干部脱颖而出。客观的说，大部分干部能立即闻“激”而起舞，卸下一切包袱轻装上阵，在各自的岗位上进一步的大显身手，更加敢于担当作为。这类干部就是“响鼓”，根本不需要“重锤”。但仍有个别干部依然不为所动，坚持保持固有的悠闲“节奏”。究其原因，一是本身缺乏担当能力，即本身“实力”有限，激励措施对他们来说是“实力不允许”，难以起到立竿见影的作用；二是缺乏担当精神，即有能力但习惯于轻松自在没有压力的日子，更愿意“当一天和尚撞一天钟”。

让更多担当任事的干部脱颖而出，就需要一个总体素质良好的干部队伍作为基础。此类“死猪不怕开水烫”式干部的存在，会影响干部队伍的“成色”，还会在一定程度上影响其他干部的成长进步。对于这些干部，除要进一步教育和激励，甚至是“鞭打快牛”外，还需要“绳”之以党纪政纪，对不作为慢作为者，依纪依规严肃追究其责任。

当然，提高干部队伍的“成色”，让更多担当任事的干部脱颖而出，最重要的还是严把干部选拔任用“入口关”，将次品劣等品及时挡在门外，避免“一颗耗子屎打坏一锅汤”。

要坚持“凭实绩、重公论、看担当”的原则，坚决防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向，不拘一格考察干部。尽量扩大干部考察范围，避免“矮子中选高子”。同时，要强化考察的针对性，充分发挥干部的“个性才能”，为人尽其才打下基础。要坚持德才兼备、以德为先，突出忠诚干净担当，不让老实人吃亏。要侧重从基层一线培养选拔干部，让想干事、能干事、干成事者有更大的发展舞台。

对选拔任用的干部，还要进行追踪管理。对任用前后判若两人的“两面人”干部，要及时召回纠正，通过转岗、待岗等方式进行重新“锻造”。从而警示其他干部，任何岗位都不是“铁饭碗”。就如同逆水行的舟，不进则“退”。

（作者：段军）

段军

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