近日,四川省委办公厅印发了《关于进一步统筹规范督查检查考核工作的通知》。(2月18日,四川日报) 督查检查是各级领导机关了解和掌握下级单位工作开展落实情况的有效手段,是评价下级单位工作成效优劣的重要依托。如果没有督查检查,只听下级汇报,往往就如使用“美颜相机”,经过了润色和修整,了解不到最真实的情况。 由于各级机关和部门都组织开展各自的督查检查,有的上级查下级,有的越级下查,有的行业系统内部自查,名目繁多,交叉重复。最后,各级督查检查都会汇集到一个地方——基层,这就导致在一些地方基层,要接受各种各样的督查检查。既要看软件资料,又要看硬件实绩,让基层干部经常忙于应对各类督查检查。 上面千条线,下面一根针。基层具体工作繁多,人员数量偏少,许多工作都不是通过开几次会议、发几个文件能够处理的,而是需要基层干部亲自到一线去落实,要走到群众中间去发现问题、解决问题。上级来的文件可能只有一页纸,可基层干部去落实,可能要几天,甚至几月。如果,各类督查检查太多,导致基层干部整日陷于各类督查检查的资料,陷于准备接受各类督查检查的工作之中,反而影响了基层工作的推进。 因此,督查检查要开展,但不是“韩信点兵——多多益善”,而是重在精准高效。去什么地方,什么时候去,什么人去,以什么方式进行等等,各级党委都应有一个科学合理的计划,涉及多个职能部门的,要做好统筹安排。若各个层级、各个系统各自为政,没有单位牵头抓总,回来一批又去一批,在时间紧任务重的情况下,容易导致督查检查浅尝辄止,深入不到基层的“后院”和“角落”,基层干部也会出现“迎检疲劳”,消耗了大量的人力和时间,却没有起到应有的成效。 督查检查的方式方法既要创新,又要务实。不要只看资料做的有多完美,要多深入到基层一线,通过实地走访查看了解实情,尽量避免打扰基层干部的正常工作。对发现的问题,要深入的求证调查,问题是不是真实存在,产生的原因是什么,不要一发现问题就发“一纸文件”要求整改。对确实存在的问题,要做好复查跟踪,直至问题得到解决为止,才能真正发挥督查检查的“教鞭”作用。 作者:张伟
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