脱贫一线是干部成长的“识别器”

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近年来，云南祥云县牢牢抓住干部这个关键因素，坚持干部在一线培养锻炼、在一线考察识别、在一线选拔任用，旗帜鲜明地树立在脱贫攻坚一线考察识别干部和选拔任用干部的导向，引导广大干部积极投身脱贫攻坚，锤炼培养了一支奋战在脱贫攻坚一线的“祥云铁军”，为决战脱贫攻坚提供坚强的组织保障。（中国组织人事报，2月17日）

干部成长离不开一线锻炼。一线锻炼往往与基层群众和基层事务接触紧密是基层工作经验的主要来源，也是复杂能力锻炼的主要来源。加大干部的一线锻炼既有利于干部长远发展，又有利于客观科学地识别干部。脱贫攻坚又是一线工作的重中之重，更加能够体现干部的能力和素质，因此脱贫一线是干部成长的“识别器”。

建立脱贫攻坚一线锻炼机制。脱贫攻坚近年来随着全面建成小康社会的脚步越来越临近，已经成为各级党委政府的重要工作之一，因此建立干部锻炼机制有利于该项工作的人才保障。要科学合理地制定脱贫干部选拔和任用方案，有计划、有目的、有针对地进行脱贫干部的使用和调整，达到以事业识人、事业择人、以事业锻炼人。

动态跟踪了解脱贫干部。脱贫干部不能一任了之，要根据干部的状态表现和实在业绩，动态调整，达到好干部用起来、不适应干部调整出来、积极性调动起来的良好局面。要紧跟脱贫干部的脚步，定期对其进行了解，既要了解其工作状况，也要了解其思想动态；要根据了解情况进行客观公正分析，解决干部的思想问题，给予协调解决一些工作基本保障；还要将不适应在岗的干部调整出来，防止出现“混经历”和“混待遇”的情况出现。

作者：闵一之