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敢于提拔任用扶贫干部

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发表于 前天 23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
脱贫攻坚战打响以来,云南楚雄州突出精准识别、实干实效,在脱贫攻坚一线发现储备干部,引导党员干部聚焦聚力脱贫攻坚。3年来,全州提拔在脱贫攻坚中表现突出的干部358人,累计有54名干部因脱贫攻坚工作不力被免职和调整。(1月14日,人民网)
到2020年与贫困地区、贫困人口一道进入小康社会,是我们党的庄严承诺,为实现这一宏伟目标,基层干部压力大、任务重,将各项上级政策落到实处,让政策在基层一线落地生根、遍地开花。
敢于提拔任用扶贫干部,需要强化组织保障。扶贫干部工作在条件艰苦的基层一线,面对扶贫难题敢于担当勇为,组织部门在看到部分贫困地区的表现和实绩的同时,还要主动发现作出实绩背后的扶贫干部。组织部门要主动与扶贫干部谈心交流,全方位、近距离的了解干部的思想动态,主动了解扶贫干部为贫困群众做了什么,取得了什么样的成绩,有针对性的培育一些优秀年轻干部。对于扶贫干部在基层共组遇到的困难组织要协调解决,做好后勤保障,建立容错机制,为扶贫干部在基层一线提供良好的工作环境。
敢于提拔任用扶贫干部,营造良好用人环境。扶贫干部在基层一线工作条件恶劣,工作压力大,通过提拔任用一批优秀年轻扶贫干部,建立正向激励政策,让基层干部充满干劲,主动担当作为,以扶贫战线实绩作为提拔标准助力营造风清气正的政治环境。
敢于提拔任用扶贫干部,对不得力干部及时召回。打赢打好脱贫攻坚战役容不得一点马虎和“差不多”,不仅要将脱贫攻坚一线作为锻造干部的良好平台,还要加大对干部的跟踪,对于工作开展不力,面对困难举步不前,对扶贫工作推诿扯皮的要及时召开调整,对脱贫攻坚战役培育一支能打仗、打胜仗的干部队伍。
激励扶贫干部在基层一线实干苦干,加强对扶贫干部的关心关爱,敢于提拔任用扶贫干部,营造比学赶超良好氛围。
(作者:赵清)





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