年终考核=年终检查？

木子李婷

年末岁尾，又是一年“考核季”，各地各部门的年终考核已被提上了议事日程。考核的目的是释放正能量，提拔、褒奖德才兼备的干部，排查负能量，降免或清退部分不称职干部，以确保公务员队伍的良性运转。但纵观以往的“台账痕迹”考核模式，笔者认为，需对“临时抱佛脚”式的年终检查叫停！

不少单位认为年终考核就是年终检查，留下好的“台账痕迹”，就能打出高分，这样很容易陷入形式主义的泥淖，导致少数单位存在平时不算账，年终凭印象，“五花八门”装饰考卷，各方拉资源的套关系等等“抱佛脚”模式，或者单位内部大搞论资排辈、领导优先、轮流坐庄等等，失去了年终考核的意义，让踏实做人、老实干事的干部失去了工作积极性。

对公务员而言的年终综合考核，是要在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，更着重于考核工作实绩，并把工作实绩作为评价公务员的主要依据，这就要求年终考核要拿出硬的态度，考核出真实水平，筛选出好的干部。

    金杯银杯不如群众的好口碑。笔者认为，年底对工作资料的收集整理并不难，表面功夫好做，难的是能透过“五花八门”的资料看见成绩，找出问题。因此，年终考核的“正确打开方式”是要将考核的触角延伸到基层一线，切实俯下身子深入基层，让人民群众和服务对象当“考官”，变“领导说了算”为“群众说了算”，转变以往以“台账资料”论英雄的“假考核”，“以关系深浅”论好坏的“虚考核”，带着问题去发现问题，多听听百姓和基层干部的心声，多到重点民生工程现场实地走访，看进度、查质量，切实把时间和精力花在为基层诊断问题、为发展寻找思路、为群众排忧解难上，使考核结果顺应民意、合乎民心。同时，要建立平时考核与年度考核相结合的制度，详细记录平时表现与工作实绩,为年度考核提供依据,真正做到考之有据，让群众满意、干部服气。（文/木子李婷）