当前,在一些地方,基层治理陷入“疲态治理”怪圈。在高强度的任务、高频次的督查、高压力的问责等交织影响之下,紧绷运转、僵化管控、过关心态等现象凸显。(12月12日 澎湃新闻网) 任务连轴转,从早忙到晚。扶贫工作进入攻坚期,工作压力大,休息时间被大量压缩;基层僵化管控与紧绷运转相伴出现。基层任务“压力山大”的同时,是考核、检查、问责层出不穷;紧绷运转、僵化管控成为常态,催生了一些干部被动应付、消极应对的过关心态… 面对基层紧绷运转、僵化管控、过关心态等带来的“疲态治理”怪圈,应当三管齐下,充分调动基层干部的积极性,激发干事创业的动力,彻底纠正基层“疲态治理”怪圈。 调动基层干部的积极性,激发干事创业的动力,首先要发挥好制度激励和约束的效力,树立鲜明的选人用人导向,该奖的重奖,该提拔的提拔,让容错纠错机制真正落地生根。只有因地制宜,因岗选人,发挥组织的保障作用,才能做到基层干部才能的最大发挥,才能激发基层干部做事激情;只有容错纠错机制真正建立起来,才能为敢做事、真做事的干部竖起一道保护的屏障,才能让干部放开手脚,踏实做事,而不是一味的疲于应付。 调动基层干部的积极性,激发干事创业的动力,还应当在基层工作的责任分工、干部配置要更加科学合理,落实好定岗定责制度,权责划分清晰明确。有了合理的责任分工,才会有明确的责任,才会杜绝推诿扯皮,消极应对等等情况,才会有更加负责任的岗位意识,这样才能让基层工作井井有条,让乡村振兴都给力十足。 调动基层干部的积极性,激发干事创业的动力,更要帮助基层干部解决工作、家庭生活困难,解除后顾之忧,给予更多关怀。只有解决好基层干部的后顾之忧,才能更好地让干部做事中不被家庭掣肘,更能体现组织的温暖与优越性。 作者:南小萍
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