给基层干部“加码”的同时更应该给他们“加油”

邓心各

     基层干部处于我国行政级别金字塔的最底端，是直接面对基层群众的一个群体，大到国家方针政策落地实施，小到邻里之间矛盾纠纷调处全压在乡镇干部头上，特别是在当前精准扶贫大环境下，“五加二”、“白加黑”工作模式已成新常态。

     类似“一级抓一级层层抓落实”的工作格局，在各地各部门并不罕见，将顶层设计落实到基层，往往要靠基层来实现，向下传导压力本无可厚非。但一些上级部门热衷于层层签订“责任书”、立下“军令状”，不考虑实际情况层层加压，让基层干部感到“压力山大”，做法未必科学有效。

    “上头千根线，下面一根针”，基层工作原本繁重，变味的“压力层层加码”，无异于是基层干部“不能承受之重”。说到底，“层层加码”的行政思维，实质是上级部门责任担当的缺失，衍生出形式主义、官僚主义等不良作风，导致“走过场”“一刀切”等现象发生，不仅耗损基层干部精力，影响干事创业热情，更制约中心工作的有序开展，损害人民群众的切身利益，必须加以警惕、坚决纠正。

     给基层干部“加码”的同时更应该给他们“加油”，少一些痕迹主义，多一些实干作风。基层干部福利待遇方面有待提高，不能又要马儿跑，又要马儿不吃草，这是不可行的。要用归宿感留住干部的心，不但待遇要跟上来，还要满足干部的精神需求。乡镇干部没有归属感，没人干活，基层工作犹如纸上谈兵。留住干部的心就必须得培养干部的归属感，干部需求只要满足了，归属感有了，心就留住了，心留住了，人也就留住了。这样基层工作就会充满活力，就会为乡村振兴注入干事动力。

作者：南小萍