福建打出“1+4”组合拳，提振干事创业精气神；江西实施常态化谈心调研，激发担当作为动力；济南建立容错纠错“四位一体”机制，为担当者保驾护航；衢州专项整治“为官不为”，不合格干部召回淬炼……最近，中央媒体陆续报道激励干部新担当新作为的地方典型经验，响锤重鼓般释放强烈信号，激励广大党员干部以新担当新作为拥抱新时代。（11月21日，中国组织人事报） 新时代要求干部要有新担当新作为，如何进一步激励鼓舞干部，需要从干部培养考核上下功夫，着重从近距离考察上下功夫。 近距离谈心，巩固沟通桥梁。抓好“一把手”关键少数，定期与部门主要负责人和乡镇党政正职交心谈心，及时了解干部履职和班子运行情况，保证领导方向的正确性。重点关心脱贫攻坚、安全生产、环境保护、征地拆迁、城市建设等任务重、压力大的一线干部，在干部面临困难困惑时及时给予指导帮助，为一线干部加油鼓劲、舒缓压力。在干部受到组织或纪律处分，或收到不良反映时，针对性的开展谈心谈话，及时给予警醒，引导干部正确对待，放下思想包袱，鼓励干事创业。 近距离接触，考准干部实绩。及时深入脱贫攻坚、安全生产、环境保护、征地拆迁、城市建设等一线，通过督查、谈话、暗访等形式，了解一线干部在处理干群关系、应对突发事件和复杂问题、面临急难险重任务时的政治表现、能力表现和责任担当。加强干部培训考察，对参训人员进行跟踪观察，培训结束后针对跟踪了解情况对参训人员开展客观评价，综合分析干部潜能，同时建立日常跟踪纪实档案，将干部工作总结、述职报告、学习心得、结业报告及调研跟班的实际情况纳入档案中。 近距离沟通，健全监督关爱渠道。加强干部沟通服务工作，深入领导干部的“生活圈”“朋友圈”，通过接触了解，及时掌握领导干部八小时外的各项表现和主要社会关系，使干部画像更生动。积极引导领导干部正确对待并积极参与组织日常考察，消解部分干部抵触情绪，鼓励敞开心扉向组织讲真话。 不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。干部考察是识人长短的重要途径，要继续坚持近距离接触了解，才能精准识人，精准用人。
作者：李萍
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发表于 2018-11-23 16:16:40