近年来,山东莱西市健全干部教育培训与干部选拔、管理、监督部门之间的信息沟通机制,有效延伸了干部考察工作触角,拓宽了日常了解干部渠道。(11月14日,中国组织人事报) 众所周知,干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,在进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想中具有不可替代的重要地位和作用。加强干部教育培训是全党的一件大事,对贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线、培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍、确保党的事业后继有人具有重大而深远的意义。 然而,较长时间以来广大干部的培训教育不仅少,而且不成体系,一些培训也是徒有其表、没有多少真正的干货。在此背景下,党中央审时度势,印发了《2018-2022年全国干部教育培训规划》,推进干部培训培养的制度化、规范化、系统化、常态化。因而,通过考核来推进干部培训工作无疑是一个非常务实的选择。 大量的实践和案例证明,越是没有考核的工作就越是无人重视和落实,越是考核严格的越是落实全面和精细。因而,从这个意义上讲,推进干部培训,关键就看有没有考核。正是因为这样,山东莱西考核办法强化了考核结果运用,比如因培训不合格,14人被取消年度考核评先选优资格,18人被干部监督部门进行了谈话提醒。不仅如此,当地还建立跟班考察制度,配备考察组跟班培训,近距离考察了解学员表现,形成考察报告并记入干部日常考察信息库,为全面考察识别干部提供科学依据。 这实际上给各地、尤其是给广大领导干部戴上了“紧箍咒”。俗话说“老大难、老大难,老大重视就不难”。一把手是关键,是谋划推进工作的“领头羊”。只有在考核上抓住“领头羊”不放,才能带好方向,引领群羊齐心协力。实际上,干部培不培训,培训的怎么样,直接和单位领导的重视程度有关。领导抓不抓培训,搞不搞教育,能够很容易地传递到一般干部身上。从这个角度而言,量化考评办法的出台,有利于实现干部培训教育的规范化、标准化和长效化。 以考促教、以考促育、以考促绩,山东莱西给各地干部培训树立了一个好的榜样,值得各地学习和借鉴。着眼未来,干部培训工作还应加强组织领导、落实相关保障制度,建立健全课程开发、干部培训、师资建设的长效机制,推进常态化和长效化管理。 (作者:支文婕)
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