经过两年探索实践,四川全省乡镇和建制村数量大“瘦身”,改革“前半篇”任务基本完成。镇村数量做“减法”不是目的,扎实推进“后半篇”工作,做好把改革成果转化为发展红利和治理实效的“乘法”才是目标所在。(6月23日《经济日报》) 筠连作为偏远山区县,要紧扣党史学习教育“我为群众办实事”系列实践活动,始终坚持“人民至上”根本价值理念,擦亮“善治筠州”品牌,在解决群众的操心事、烦心事、揪心事过程中,不断提升城乡基层治理效能。 在城市治理中,探索建立“红色积分”机制,持续提升小区居民获得感、满意度。小区党支部会同业主委员会,在征求居民意见基础上修订完善《小区居民行为公约》,将居民口碑好、服务效率高的物业公司纳入梯度物业收费诚信公司,一改传统物业收费机制。把《小区居民行为公约》细化分解为积分“扣除规则”和“加分细则”,对积极配合党员楼栋长参与小区设施巡查、居民楼栋安全巡防的业主减免收取物业费,对随意乱扔垃圾、破坏公共财产且屡劝不改的业主加收物业费,引导居民改变“事不关己,高高挂起”的态度,共同维护小区美好家园。同时,由小区党支部牵头,会同小区业委会定期开展“红色物业”综合评审,并根据总体评审情况,对全县物业企业分级排序,对排名前10位的授予“十佳物业牌匾”,推动小区物业服务提质增效。 在乡村治理中,要针对易地扶贫搬迁集中安置点综合治理难、群众增收难、凝聚共识难等问题,统筹党建资源,汇集各方治理力量共同参与集中安置点小区治理,让搬迁群众扎下根、稳得住、能致富,共同维护幸福心安家园。按照“应建尽建、全面覆盖”原则,实现5个100人以上易地扶贫搬迁集中安置点小区的党组织全覆盖;每个小区引导3-5名搬迁群众组成群防群控巡逻队,联合常驻民警,运用视频监控、后台监管等信息化手段,形成“无死角、立体化”治安防控体系。设立乡镇就业服务站、小区就业服务窗口、就业服务志愿队伍,定期收集群众外出就业意愿上报县级主管部门;县人社部门牵头,在综合企业用工需求基础上,集中发布企业用工信息,广泛开展“送岗位下乡入村”活动,实现每户搬迁户至少有1人稳定就业。结合苗族传统节日,举办“苗族文化节”“牛灯节”“花山节”等民俗活动,开展采茶比赛、拔河比赛等特色活动,着力打破群众思想壁垒,以文化相融推动文化发展,增强群众搬迁归属感。 作者:中共筠连县委基层治理办 蒋蜀均
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