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减负赋能,要多问问“民意”

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发表于 2021-5-3 20:59:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
“明明是来调研减负实效,报报表、写体会一样没少”“事事都要表格、台账,还有严格时间表,不报还要通报批评”……一些基层干部反映,随着减负政策推进,确实感受到了变化,但一些“刚性”负担并没有减轻。
对于基层干部而言,苦点、累点他们都能够接受,最无奈的是一些形式上的工作,耗费时间、精力不说,在实际的成效上根本没有什么作用,这就是在做“无用功”,也让干部的获得感减少、积极性受到打击。基层减负对于干部而言是巨大的福音,但是在实际的落实过程中,却依然存在一些“刚性”负担没有从根本上解决,减负并没有完全地成为为基层干部赋能的方式,这就需要在为基层减负上要减到位、减得好、减出干部工作的新动力,让干部工作少了阻力,营造良好的干事环境,让干部干事的劲头更足,群众的获得感更强。
减负要到位,要聚焦干部工作内容实际价值。减负,并不只简单地做减法,要深入到基层干部的实际工作中,深入地进行调查研究,要认真地摸清楚那些是虚浮的工作,那些是可以留下的工作,才能把工作中真正有价值的内容留下来,让那些装样子、充数量的工作越来越少。显然,减负要减到位,让干部干那些真正有价值的工作,才能让干部在工作中找到更多的意义。
减负有疗效,要深挖领导干部重视错位源头。减负要减到关键处,尤其需要在源头上找问题,只有从根本上破解问题,才能让基层的形式负担不再出现。一些领导重视“安排好”而不是强调“干得好”,这其实就是一种错误的导向,在减负上也会出现疗效不好的情况,这就需要深挖领导干部的问题源头,要树立正确的政绩观、群众观,才能在推动工作中,真正地把工作做到“里子上”。
减负成动力,要抓住干部满意这个判断关键。减负,要真正地成为干部的福音,尤其需要在减负的过程中,让基层干部敢说话、说真话,能够对减负的成效好坏主动评价,才能及时地发现减负中存在的问题。真正让干部满意的减负,才是真减负。让干部在工作上不再疲于应付,有更多的时间走向田间地头,能在认认真真抓落实上狠下功夫,把时间和精力用在解决群众的实际难题上,确保基层工作更扎实地推进。
基层减负,是要把那些毫无价值的工作环节省去,要多一些“静悄悄”的督查检查考核,让干部把更多的时间用在埋头苦干上,才能多一些“轻装上阵”,实现减负赋能,在岗位上干出更多实绩,交出更多的优异的答卷。(文/婧蓝)





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