“陪会”依旧是负担

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“陪会”依旧是负担
唐剑锋
有人说：“陪会”是个痼症顽疾，且顽固得很。就是在力戒形式主义、为基层减负、转变作风、改进会风中，仍然是活得有滋有味。“陪会”现象，从未走远，从未离开过我们半步。虽人人对“陪会”现象，又憎又恨，可就是拿它没有方法；有人说：就因为“陪会”根子在上面。
这是《新华每日电讯》近日在一版显著位置刊登的一篇文章。文章说：原本可以大幅提升效率的视频会议，近日遭到基层干部吐槽。同样的内容，每次都通过视频会议方式“一竿子到底”，最基层的乡镇、街道干部有时要陪着开会四五次，好经硬生生被念歪。被要求“陪会”现象，让一切务实的说法都被会议形式主义清零；反对形式主义，不一定不搞形式主义。
新华社记者近日约访了一位区长，时间却几经修改。为什么约访时间几经修改？原来是他一天几乎被各种不得不开的会议占满。最令他头痛的是，一些视频会议尽管直通到乡镇一级，效率看似大大提升，但各级干部为了所谓的落实会议精神，往往是省里开完，市里开会传达部署；市里开完，区县开会传达部署；区县开完，乡镇开会传达部署。同样的内容反复多次开会，而且每次都是“一竿子到底”，基层干部要陪会三四次之多，哪有时间去田间地头、工厂社区解决实际问题？这是形式主义又一新表现形式，却成了基层和基层干部的新负担。
在基层，这种现象甚至很普遍。很多基层干部参加的很多会议，并不一定与自己本职工作有关系；基层干着的工作，也并不一定与群众有多大联系；但往往又是“硬指标”。要求主要领导，甚至“一把手”参加会议，不管与自己有没有关系，必须亲自参加；不参加，就会被批评，甚至被约谈。近年，党中央在大力整顿“四风”，整治“文山会海”，解决形式主义突出问题为基层减负问题上，下了很大功夫，取得了一定成效；但是，在一些地方和部门，原本为了减负的视频会议却变了味，搞成了无关人员也必须要“陪会”，成了挥之不去的形式主义。
所谓“陪会”，就是会议本身与自己没有半毛钱的关系，就是参加会议并不一定就必须“一把手”亲自去，就是同一个内容的会议被要求多次参加。可见，“陪会”是一种权力“任性”的形式主义，是一种被领导认为重要工作“装门面”的形式主义，是一种铺张浪费的形式主义。如果不认真“陪”，“一把手”不亲自“陪”，那就是对会议的重视程度不够，也就是对领导最大的不尊重；这可是官场一大忌讳。如果领导认为你对“陪会”重视程度不够，甚至就会被“穿小鞋”。
“陪会”不仅是对上级、对工作的态度问题，也是掩盖工作中小问题的手段。就有人在“陪会”中，让领导看到对他的尊敬，对他的百依百顺，对他的忠心可嘉，才给领导留下好感。哪个领导愿意自己主持召开的会议被冷场？“陪会”是为了迎合上级；很多次，会议之所以搞得声势浩大，并不一定就是为了贯彻落实，只为给“落实”留痕；这种会议形式主义，会给下级留下什么印象？倡导什么新风尚？倒成了基层挥之不去的负担，“减负”就这样变成了“增负”。
“陪会”，就是典型的用形式主义反对形式主义。什么时候，与自己工作没有关系的会议不要求“陪”了；什么时候，不需要“一把手”亲自参加的会议主管副职参加了；什么时候，同一个内容的会议只召开一次了；那就离务实不太远了。一点点挤出会议中和“陪会”中的水分，就是剔除会议中形式主义最有说服力的实例，就是一步步走向务实，就是一步步端正会风。
好会风就是好作风。端正会风，贵在以上率下。上面的会议怎么开，省里的会议就怎么开；省里的会议怎么开，市里的会议就怎么开；市里的会议怎么开，区县的会议就怎么开。这些重要会议，能不能合在一起开？塑造良好会风，减少会议次数，才能减轻“陪会”负担。