精准考核，增强考核实绩

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近年来，山东莱州市紧紧围绕全市高质量发展、全力推动“双招双引”和新旧动能转换重大工程，聚焦考准考实，指导各单位科学设置公务员平时考核指标体系，激励担当作为，有效发挥考核“指挥棒”作用。（1月25日，中国组织人事报）

建立综合型考核体系。根据不同岗位、科室的特点分类分层设置考核指标和权重，完善差异化考核机制；从“德、能、勤、绩”方面细化考核指标，使考核可量化可操作；设计考核加减分统计表，及时更新考核情况，动态更新党员干部考核成绩。

建立日常考核系统。避免“一刀切”考核，将日常考核和年度考核、专项考核结合起来，将考核工作从日常抓起，提升考核成效。将考核和绩效结合起来，在考核指标中加入领导同事评价、群众满意度等，提升考核公平公正性。

加强考核结果运用。把考核结果充分运用选拔任用、培养教育、管理监督和正向激励中，对考核效果明显的单位提高优秀等次比例，对考核成绩排名靠前的干部予以表彰、提拔，并在培训、轮岗中予以推荐。对存在问题的干部及时谈心谈话、提醒批评，帮助尽快整改。

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。干部考核是建设高质量人才队伍的重点工作，组织部门要精准考核，切实发挥好考核“指挥棒”作用，不断提高政绩考核水平。（作者：星尘）


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