让“我不会”干部淘汰出局

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    勇于担当、积极作为，是党对各级干部的基本要求，也是干事创业的重要保障。然而，在调研中发现，基层一些机关和单位中存在一批“我不会”干部：他们不仅不以避事为耻，反而常将“不会”挂在嘴边，理直气壮推诿卸责。长此以往，必将形成“逆淘汰”，导致基层干部作风涣散和政治生态恶化。
    “我不会”干部在一些机关和单位中或多或少地存在着，主要分两种情形：第一种是“真不会”。由于自身平时不学习，不主动谋划思考业务工作，不掌握新知识新本领，遇到急难险重工作任务时，出现本领恐慌。第二种是“不愿会”。遇到棘手工作，一句“我不会”就能躲进避风港，落个轻松自在；还有的以“我不会”为借口，整天无所事事，甚至还要“点评”其他同志工作中的得失，成为只想领工资不想干活或者少干活的“白饭干部”。在一些单位呈现出一种“二八定律”：两成人在干，八成人在看，“干的干，看的看，看的还给干的提意见”。但结果却常是“干多干少一个样”，大家都在体制内，身份一样，工资一样，到年底考核，绩效也不能拉开距离，给谁少发都不行，最终导致“快牛”没有获得感。
    “我不会”干部长期存在，还将导致基层政治生态恶化和作风涣散，能干的可能也不干了。“我不会”影响着想干事、能干事干部队伍的积极性。针对这种现象，领导干部必须带头担当，敢于向无为者亮剑，奖勤罚懒，保护干部的干事创业积极性。各级领导干部必须敢于碰硬，不当“老好人”，旗帜鲜明地制止消极懈怠等不良行为，同时坚持把干事者的福利待遇和精神奖励落实到位，形成“人人愿意干事、人人争相进步”的氛围。其次，完善干部考核评价制度，强化制度执行。可以看到，制度界限和权力边界不明晰是造成“我不会”干部无所顾忌、大行其道的关键因素，必须建立健全崇尚实干、注重实绩的考评考核机制。与此同时，加强对基层干部的教育培训力度，提升他们干事创业的能力（。陈开麟）