抓实干部培训打造实干队伍

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““去年以来，重庆市巴南区启动实施“新时代乡村育英计划”，盯紧抓牢训前备课、训中管理、训后落实3个环节，把“严细实”要求贯穿村党组织书记培训全过程，着力提升其综合素质和履职能力。”（中国组织人事报，1月7日）

大培训的范围和力度。不少的干部长期工作在基层一线，接受培训的机会不多，导致服务的理念和水平不能得到及时的更新，对人民群众的新要求新期待不能及时的予以回应。每年年初应该针对不同岗位不同工作性质的干部制定不同的培训计划，尽可能的实现培训的全覆盖，让每一名干部都能接收到优质的教育培训，真正通过培训实现提能。

  要及时的与干部进行好培训后的谈心谈话。不少干部的培训之后有了很多新的发展理念和想法，对于如何解决新形势新问题有了更多的思考，要及时的把他们的想法收集起来，让他们的想法能够化为现实。同时，要及时的解决好他们在实践过程中存在的问题并逐一予以解决，收集他们对于培训的需求和建议，真正把干部培训打造成为提升干部综合素质的主渠道。

要精准制定培训内容，做到学能为所用。前期要组织专人到基层开展走访调研，收集基层干部在工作中遇到的共性问题，及时收集群众面临的老大难问题，根据问题分类按批次开展培训，同时也要及时的组织培训成果的检验，及时在培训过后开展培训知识应用的成果调查，对于哪些培训效果不佳、掌握知识不到位、用于指导实践不强的干部要再确定时间“回炉”培训。（作者：罗浩）

值班编辑

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