时评在线

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫码,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
收起/展开 收藏本版 |订阅

独家专投 今日: 102 |主题: 3454|排名: 2 

一、本版块为独家专投区,即本版块所有稿件意味着作者只向本网投稿,任何单位和个人未经本网授权严禁转载,违者必究。
二、本版所有投稿仍未执行稿费制,请各位老师知悉,但本版块的所有稿件我们将优先推荐,并且工作日八小时内处理。
三、如本网未采用推荐,作者可向其它媒体平台投稿。
作者 回复/查看 最后发表
公告 公告: 在线投稿步骤说明 张建伟 2018-7-26    
投票 隐藏置顶帖 你希望投稿后,多久之内知道是否被推荐? 张建伟 2019-1-7 1550 心向往之 4 小时前
投票 隐藏置顶帖 您希望时评在线每人每日最高推荐量为多少条?  ...2 张建伟 2019-1-7 16988 甄美 6 小时前
全局置顶 隐藏置顶帖 常见问题处理方法汇总 attach_img 张建伟 2018-8-3 02526 张建伟 2019-2-27 17:22
全局置顶 隐藏置顶帖 在线投稿步骤 attach_img digest  ...23 张建伟 2018-7-10 2414067 张建伟 2019-2-20 12:09
全局置顶 隐藏置顶帖 时评在线投稿须知 新人帖 digest  ...234 张建伟 2018-7-4 305798 正在输入 2019-3-4 08:40
      
抄袭文章禁止投稿,一经发现,全网通报,并封停账号
把好“标尺”,选好新时代干部 New 下笔如有神 14 分钟前 14 下笔如有神 14 分钟前
日常督查要坚持做到深入细致 - [阅读权限 200]New 丁丁是丁丁 15 分钟前 02 丁丁是丁丁 15 分钟前
党政领导干部的选拔任用需“增关设卡” New 赵梓君 16 分钟前 15 赵梓君 6 分钟前
好干部要实心干事勇担当 New 席亮 18 分钟前 04 席亮 18 分钟前
干部选拔任用务必坚持“五项”原则 - [阅读权限 200]New 王炯 21 分钟前 01 王炯 21 分钟前
步入新时代,开启育人新天地 New 罗忠林 22 分钟前 04 罗忠林 22 分钟前
整治“大棚房”,助力乡村振兴 New 甜甜 22 分钟前 04 甜甜 22 分钟前
练好“主动担当作为”基本功 New 邓清清 25 分钟前 04 邓清清 25 分钟前
展现新气象,实现新作为 - [阅读权限 100]New 文初 26 分钟前 11 文初 26 分钟前
忠诚源于信仰 信仰铸就忠诚 New 沫伊沫 半小时前 02 沫伊沫 半小时前
使命担当正当时 New 罗忠林 半小时前 03 罗忠林 半小时前
创新积分考评,建强党员队伍 - [阅读权限 100]New 噜讯 半小时前 03 噜讯 半小时前
领导干部要亮出干事创业“新姿态” - [阅读权限 100]New 钟义郎 1 小时前 02 钟义郎 1 小时前
做好思想政治理论课,培养正能量接班人 New 飞鱼 1 小时前 14 飞鱼 1 小时前
[已拜读] 坚决破除形式主义突出问题 New 南部 1 小时前 24 张建伟 2 分钟前
用实干铸就“锦鲤附身”(专投) New 王瑶 1 小时前 14 王瑶 1 小时前
思想政治理论课的重要性 New wyl19891106 1 小时前 14 wyl19891106 17 分钟前
不忘初心牢记使命 将改革进行到底 - [阅读权限 100]New 桃花岛朱 1 小时前 02 桃花岛朱 1 小时前
党员同志要争做“新时代的雷锋” New wmy4342388 2 小时前 04 wmy4342388 2 小时前
传承红色基因 激励奋斗精神 - [阅读权限 100]New 桃花岛朱 2 小时前 02 桃花岛朱 2 小时前
下一页 »

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×投稿必读
1、任何抄袭文章禁止投稿,所有稿件必须原创,一经发现文章涉嫌抄袭,全网通报,并且永久拉黑
2、机动记者组即单位账号,在为本单位同事投稿时,务必确认该稿件是原创,如非原创本网将依法协助原著作者追究法律责任,并全网通报
3、独家专投版块稿件,均默认为作者只投稿时评在线一家,任何单位和个人未经许可禁止转载
4、请各位作者自觉遵守相关法律。

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|时评在线 ( 渝ICP备16004013号-3 )

GMT+8, 2019-3-19 16:15 , Processed in 0.168298 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

返回顶部 返回版块