大关县：“四突出”构建“四管”干部管理体系
为严格贯彻落实各级组织工作会议精神，大关县委组织部紧紧围绕服务脱贫攻坚大局，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则，努力建立管思想、管工作、管作风、管纪律的“四管”干部管理监督体系突出关心关爱，“管”思想有温度。围绕脱贫攻坚这一最大政治任务，制定下发《关于进一步做好关心关爱扶贫干部的通知》，通过开展“三个一”，即一次健康体检、购买一份意外伤害保险、开展一轮心理健康疏导，让全县扶贫干部以健康的身体和积极的心态全身心投入脱贫攻坚。近两年共有3000余名扶贫干部享受组织关心关爱。认真落实谈心谈话制度，组织部领导班子成员实行分片负责制，每年分别与乡镇党政班子成员、驻村工作队员至少开展1次谈心谈话，了解掌握思想状态，主动为他们解疑释惑、加油鼓劲，及时帮助他们解决困难问题。近两年共组织开展谈心谈话4次800余人（次）。突出规范落实，“管”工作有力度。建立县管领导干部工作情况季报告制度，要求全县所有科级领导干部每季度按时向县委组织部报告工作情况，并作为领导干部年度考核和党建年终考核的重要依据，促进干部履职尽责、发挥作用，有力推动各项工作落实落地。建立驻村扶贫工作督导制度，每季度到全县9个乡（镇）实地督查了解帮扶干部工作情况、驻村扶贫工作队员和乡村干部工作生活情况，采取召开座谈会，查看管理制度、考勤登记、工作台帐等资料的方式，加强对帮扶干部、驻村扶贫工作队员和乡镇干部的管理，有效推动驻村帮扶工作开展。突出预防为主，“管”作风有深度。制定印发《关于领导干部重大事项和重要情况报告制度的通知》，严格执行外出请假、被通报问责、被留置、立案调查、追究刑事责任、严重病情或伤情等重大事项报告制度，进一步严肃组织纪律，加强干部作风管理。近两年，共审批科级干部外出报备400余人（次）。严格执行《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，对领导干部工作和生活中出现苗头性、倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，及时进行提醒，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题。突出清理整治，“管纪律”有硬度。全面开展机关事业单位“吃空饷”问题专项清理整治，共清理“吃空饷”人员40余人。开展领导干部在社会组织、企业兼职和公务员违规经商办企业专项整治工作，共清理违规兼职人员9人、违规经商办企业人员14人，把清理规范领导干部在社会组织、企业兼职和公务员违规经商办企业作为加强全县干部队伍建设和党风廉政建设的重要抓手，增强党员干部纪律意识和规矩意识。
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